Nga proletariati te prekariati
Çfarë zbulon një fuqi punëtore gjigante e pasigurt për të ardhmen e punës
18 shtator 2025 | 5 minuta lexim
Fuqia punëtore më e madhe në botë ka pësuar një transformim të jashtëzakonshëm. Punëtorëve bujqësorë dhe proletariatit industrial të Kinës u është bashkuar një ushtri punonjësish “gig” (me kontrata afatshkurtra e fleksibël). Dhjetëra miliona tani përdorin platformat teknologjike për të gjetur punë për periudha të shkurtra; plot 200 milionë, ose 40% e fuqisë punëtore urbane, varen nga një lloj pune fleksibël. Fati i këtyre punëtorëve të pasigurt, shumë prej të cilëve luftojnë për të blerë pronë dhe për të pasur akses në shërbimet e përfitimet publike, do të formësojë ekonominë dhe shoqërinë e Kinës për vitet që do të vijnë. Ndërsa teknologjia riformëson tregjet e punës, punonjësit “gig” të Kinës ofrojnë mësime për vendet kudo.
Pjesërisht falë përqafimit të hershëm të “super-aplikacioneve” që organizojnë shumë aspekte të jetës së njerëzve, Kina është shtëpia e ekonomisë “gig” më të avancuar në botë. Sot, 84 milionë njerëz atje mbështeten në forma punësimi të bazuara në platforma, përfshirë shoferët e shërbimeve të transportit dhe korrierët e ushqimit. Ndërsa aplikacionet e konsumatorëve janë përhapur, kjo lloj pune është bërë e përhapur edhe në të gjithë Azinë në zhvillim. Në Indi, rreth 10 milionë njerëz punojnë në ekonominë “gig”, si në platforma ashtu edhe jashtë tyre. Në Malajzi, janë 1.2 milionë, afërsisht 7% e fuqisë punëtore.
Kohët e fundit, puna “gig” në Kinë është përhapur edhe në sektorin e saj të lavdëruar të prodhimit. Proletariati i disiplinuar gradualisht po zëvendësohet nga miliona punëtorë të rastësishëm që mbushin vende pune “sipas kërkesës”, duke kaluar nga një fabrikë në tjetrën me drejtimin e platformave gjigante të rekrutimit. Punët shpesh nuk kërkojnë aftësi përtej njohjes së alfabetit romak. Punëtorët mund të qëndrojnë me to për jo më shumë se disa javë apo edhe ditë. Studiuesit e vlerësojnë numrin e tyre në ndoshta 40 milionë, një e treta e fuqisë punëtore prodhuese të Kinës—dhe më shumë se trefishi i madhësisë së asaj të Amerikës.
Një arsye për ngritjen e kësaj ushtrie “gig” është se firmat duan fleksibilitet. Punëdhënësit e çmojnë lirinë për të rritur ose zvogëluar biznesin e tyre, duke iu përgjigjur kërkesës sezonale, luhatjeve të tregut dhe erërave në ndryshim të gjeopolitikës. Edhe teknologjia ka luajtur një rol. Aplikacionet e smartfonëve ndihmojnë në përputhjen e porosive të klientëve me shoferët e disponueshëm; në prodhim, teknologjia ka automatizuar shumë detyra të vështira që dikur kërkonin përvojë. Edhe pse kjo ka krijuar vende pune për inxhinierë shumë të kualifikuar, ka lënë boshllëqe në montim, paketim dhe inspektim që çdo trup i gjallë mund t’i mbushë.
Punësimi fleksibël i të gjitha llojeve u përshtatet shumë punëtorëve. Ata që janë të aftë në lundrimin e ekonomisë së platformave mund të fitojnë më shumë duke ndërruar punë sesa do të mundnin nga një punëdhënës i vetëm. Një sondazh në vitin 2022 zbuloi se të ardhurat mujore të korrierëve të dedikuar në Kinë ishin pothuajse një e pesta më të larta se ato të punëtorëve migrantë. Të tjerë, pa tolerancën e prindërve të tyre për punën e rëndë, nuk janë të gatshëm të kryejnë të njëjtën detyrë përsëritëse javë pas jave.
Pavarësisht këtyre përfitimeve, punonjësit “gig” përballen me vështirësi. Pa një marrëdhënie më të qëndrueshme me punëdhënësin e tyre, punëtorët më të rinj nuk do t’i fitojnë kurrë aftësitë që u nevojiten për të prosperuar në jetë. Pasi kanë lënë vendlindjet e tyre rurale, ata mund të mos arrijnë të zënë rrënjë në qytetet ku punojnë në mënyrë kaq të shpeshtë. Pa prova të një punësimi të qëndrueshëm, atyre mund t’u mohohet aksesi i lehtë në shërbimet publike urbane sipas sistemit hukou të Kinës për regjistrimin e familjeve. Dhe nëse nuk arrijnë të vendosen, ata mund të mos martohen kurrë dhe të mos kenë fëmijë, duke përkeqësuar plakjen e popullsisë së Kinës. Në një mënyrë apo tjetër, kjo grup punëtorësh do të duhet të kujdeset për shumë të moshuar, si dhe për veten.
Disa nga këto vështirësi, si sistemi hukou, janë unike për Kinën. Por në mënyra të tjera, përvoja e Kinës ia vlen të studiohet. Shumë vende, veçanërisht në Azinë në zhvillim, shpresojnë të arrijnë suksesin e saj në prodhim. Asnjë nuk mund të lejojë të shpërdorojë potencialin e të rinjve. Mungesa e vendeve të mira të punës është një arsye pse të rinjtë në disa vende aziatike janë ngritur në protesta kundër vetë-shërbimit të liderëve të tyre politikë. Në Indonezi, demonstratat në gusht u bënë të dhunshme pasi një mjet i blinduar shtypi një punonjës “gig” që ofronte shërbime transporti me motorin e tij.
Një mësim nga Kina është të mos i kushtohet shumë rëndësi prodhimit. Vendet që kanë humbur fuqinë industriale ose nuk e kanë arritur kurrë, ëndërrojnë se vendet e punës në fabrika mund të ofrojnë punësim të qëndrueshëm, paga në rritje dhe stabilitet social. Kjo mund të jetë e vërtetë për disa inxhinierë dhe teknikë. Por Kina tregon se role të tjera mund të zhvendosen ose t’u hiqen aftësitë nga automatizimi.
Kjo çon në një mësim tjetër: do të ishte e kotë të përpiqeshim ta zhduknim punën “gig” me shpresën se vendet e përhershme të punës do të zënë vendin e saj. Alternativa e vërtetë për punën “gig” shpesh është aspak punë. Një sondazh i fundit zbuloi se 77% e shoferëve të shërbimeve të transportit hynë në industri pasi humbën punën e tyre të mëparshme. Platformat e rekrutimit nuk e shpikën punësimin e pasigurt. Dhe megjithëse algoritmet e tyre mund të jenë mbikëqyrës të pamëshirshëm, duke i shtyrë shoferët të ngasin me shpejtësi të pamatur, ato janë një përmirësim ndaj “gangmasterëve” që dikur përputhnin punëtorët me punëdhënësit. Në shumë pjesë të Azisë, përfshirë Kinën, punëtorët ditorë ende grumbullohen në anë të rrugës herët në mëngjes, duke pritur që punëdhënësit t’i zgjedhin nga turma.
Mësimi i fundit, pra, është se qeveritë duhet të rimendojnë kontratën sociale për ta bërë punën “gig” sa më të dobishme të jetë e mundur. Kina ka rregulluar algoritmet për t’i bërë ato pak më të buta. Ajo gjithashtu po përpiqet të ngushtojë ndarjen midis të resë dhe të vjetrës duke i nxitur platformat e tregtisë elektronike të ofrojnë sigurime shoqërore për punonjësit “gig”. India po i bind punëtorët e platformave të regjistrohen në mënyrë që të marrin përfitime si sigurimi nga aksidentet dhe, përfundimisht, kujdesi shëndetësor.
Gurë themeli
Por qeveritë duhet të jenë edhe më ambicioze. Në vend që të përpiqen ta fusin punën “gig” në skemat e tyre ekzistuese, ato duhet të ridizenjojnë vetë politikat. Kina mund t’i bëjë kontributet e detyrueshme nga punëdhënësit më pak të rënda, duke ulur nxitjen e tyre për të zgjedhur punonjës “gig” mbi ata të përhershëm. Vendet duhet t’i bëjnë pensionet më të transferueshme, duke lejuar një lidhje më të ngushtë midis asaj që njerëzit paguajnë dhe asaj që marrin. Shumë vende aziatike rrezikojnë të plaken përpara se të pasurohen. Të ndihmosh punëtorët e pasigurt të prosperojnë është më urgjente se kurrë.
