Amazon ka pasur vështirësi në tërheqjen e ekspertëve të inteligjencës artificiale, kryesisht për shkak të modelit të saj të pagesës, perceptimit si kompani që po mbetet pas në AI, dhe politikës strikte të rikthimit në zyrë. Një dokument i brendshëm i vitit të kaluar, i përgatitur nga HR për bizneset jashtë shitjes me pakicë (AWS, reklamim, pajisje, argëtim dhe ekipi i ri i inteligjencës së përgjithshme artificiale), e ka vënë këtë qartë.
Dokumenti theksonte se:
-
Paga: Amazon përdor banda fikse page dhe filozofi “egalitare”, çka shpesh e lë ofertën më poshtë se Meta, Google, OpenAI apo Microsoft. Për disa role, pagat nuk janë rritur prej vitesh. Struktura e opsioneve të aksioneve është e prapambetur dhe mungojnë bonuset, madje edhe për drejtuesit.
-
Kultura frugale: Amazon ka ruajtur kulturën kursimtare që nga ditët e Jeff Bezos me “tryezat-dera”. Kjo bie ndesh me shpenzimet masive që po bëjnë rivalët në rekrutim.
-
Politika e zyrës: politika e “hub”-eve kërkon që punonjësit të zhvendosen pranë një qendre pune ose të rrezikojnë largimin, duke kufizuar aksesin te talenti i kërkuar në AI. Shumë kandidatë refuzojnë ofertat për shkak të mungesës së fleksibilitetit.
Ndërkohë, rivalët po fitojnë terren:
-
Meta ka punësuar ekspertë nga OpenAI, Scale AI dhe Apple, shpesh me paketa shumë më bujare.
-
Google dhe OpenAI mbeten destinacione kryesore për studiuesit e AI.
-
Microsoft madje ka hartuar një “listë dëshirash” me punonjës të Meta që dëshiron të rekrutojë.
-
Oracle ka punësuar mbi 600 punonjës të Amazon në dy vitet e fundit, pjesërisht falë politikës RTO të Amazon.
Perceptimi i ngecjes:
-
Një raport i SignalFire e renditi Amazon shumë më poshtë se Meta, OpenAI dhe Anthropic për mbajtjen e inxhinierëve.
-
Analistë të Wall Street, përfshirë Morgan Stanley, kanë ngritur shqetësime se AWS po humb terren në AI, gjë që ndikoi negativisht në bursë pas një përgjigjeje të vakët nga CEO Andy Jassy.
-
Amazon ende nuk ka një produkt “hit” si ChatGPT i OpenAI apo Claude i Anthropic, megjithëse shërbimi Bedrock në cloud ka bërë progres.
Shembuj konkretë të humbjes së talenteve:
-
Brad Porter, VP i robotikës, la kompaninë në 2020 pasi Amazon refuzoi t’i ngrinte nivelin e pagës.
-
Kohët e fundit janë larguar edhe figura kyçe si projektuesi i çipeve Rami Sinno dhe VP Vasi Philomin (Bedrock).
-
Një rekrutues i Amazon tha se gjithnjë e më shumë kandidatë refuzojnë ofertat për shkak të politikës RTO, edhe kur paga është më e lartë se tek rivalët.
Përgjigjja e Amazon:
-
Fillimisht kompania deklaroi se po përshtat qasjen për të mbetur konkurruese dhe fleksibël, por më vonë ndryshoi qëndrim duke thënë se premisa e raportimit ishte “e gabuar”, pa dhënë hollësi.
-
Një tjetër koment zyrtar theksoi se kompania kërkon “misionarë” që janë të apasionuar për inovacionin, jo vetëm njerëz të motivuar nga paga.
-
Amazon planifikon të krijojë ekipe të dedikuara për rekrutimin në AI gjeneruese brenda njësive si AWS dhe të organizojë më shumë evente për të treguar kapacitetet e saj. Gjithashtu po shqyrton role më fleksibël në vendndodhje.
Nuk ka mungesë përpjekjesh:
-
Amazon solli CEO-n e startup-it Adept, David Luan, nëpërmjet një marrëveshjeje licencimi; ai tani drejton laboratorin e “AI agents”.
-
Megjithatë, mungesa e ndryshimeve të mëdha në politikat e pagës dhe strukturën e kompanisë bën që sfidat të mbeten.
Kontekst më i gjerë:
-
Lufta për talent në AI po fryhet nga investime gjigante dhe ndonjëherë nga pritshmëri të ekzagjeruara.
-
Edhe disa prej talenteve të profilit të lartë që Meta ka punësuar së fundmi janë larguar tashmë.
